Bank of England mengakui kekurangan dalam mempromosikan keragaman | Bank Inggris

Gubernur Bank Inggris berjanji untuk berbuat lebih banyak untuk mengatasi ketidaksetaraan rasial sistemik setelah tinjauan keras menemukan bahwa lembaga berusia 327 tahun itu tidak berbuat cukup untuk mempromosikan keragaman.

Dalam sebuah artikel untuk Guardian, Andrew Bailey mengakui bahwa perubahan struktural dan budaya diperlukan sehubungan dengan laporan pengadilan pemerintah bank yang merinci sejumlah kesalahan dan kelemahan dalam pendekatan Threadneedle Street terhadap inklusi.

Tinjauan tersebut menemukan bahwa karyawan etnis minoritas cenderung tidak dipromosikan, berpenghasilan lebih rendah, dan merasa diperlakukan lebih tidak adil daripada rekan kulit putih mereka.

Terlepas dari upaya untuk mendorong bank yang lebih beragam dan inklusif, tinjauan tersebut menyimpulkan bahwa “perjalanan masih panjang” untuk salah satu perusahaan terkemuka di Inggris.

Strategi keseluruhan Bank Dunia untuk inklusi ras dan etnis kurang fokus dan jelas, dengan keragaman diberi prioritas lebih rendah daripada pekerjaan lain, tambah laporan itu. Ada 16 rekomendasi, termasuk bahwa eksekutif harus bertanggung jawab untuk mencapai tujuan inklusi melalui paket penggajian mereka.

Menanggapi tinjauan tersebut, Bailey mengatakan ambisi untuk menciptakan bank yang benar-benar beragam dan inklusif adalah “misi penting” bagi organisasinya.

“Sebagai langkah pertama, kami telah menjadikan keragaman dan inklusi sebagai salah satu prioritas strategis inti kami untuk tahun-tahun mendatang. Ini berarti lebih banyak fokus, usaha, dan energi dari saya sendiri, tim kepemimpinan saya, dan rekan-rekan bank pada umumnya. Kami juga telah menyetujui tujuan baru dan berjangkauan luas untuk meningkatkan keterwakilan – juga di tingkat tertinggi kami.”

Bailey mengatakan neraca bank tidak cukup baik. “Jelas bahwa, terlepas dari upaya signifikan organisasi selama dekade terakhir, kami membuat kemajuan yang tidak memadai dalam keragaman dan inklusi, terutama pada etnisitas.”

Menurut informasi terbaru dari organisasi tersebut, anggota etnis minoritas berjumlah sekitar seperlima dari hampir 4.600 karyawan bank. Laporan Tahunan, tapi tujuan untuk perwakilan di posisi manajemen senior tidak terpenuhi.

Tinjauan tersebut, yang dipimpin oleh Diana Noble, seorang anggota pengadilan menemukan bahwa, terlepas dari upaya bank, “masih ada perbedaan yang signifikan antara pengalaman hidup kolektif, peluang karir dan hasil dari etnis minoritas dan rekan kulit putih”.

Setelah bergabung dengan bank, karyawan kulit putih cenderung menerima peringkat kinerja yang lebih tinggi dan lebih mungkin untuk maju dalam organisasi daripada rekan-rekan etnis minoritas mereka. Tingkat promosi untuk pekerja kulit putih umumnya lebih tinggi, terutama di posisi yang lebih muda, dan meskipun kenaikan gajinya sama, peringkat kinerja yang lebih tinggi berarti bahwa pekerja kulit putih cenderung menerima bonus yang lebih tinggi.

“Etnis minoritas lebih cenderung meninggalkan bank. Mengingat pengalaman profesional yang berbeda, ini tidak mengherankan. Tingkat pergantian yang lebih tinggi ini, ditambah dengan lebih sedikit peluang dan tingkat promosi yang lebih lambat, menghasilkan representasi yang lebih rendah dari rekan kerja etnis minoritas di tingkat yang lebih tinggi, ”kata laporan itu.

Budaya bank berarti bahwa keragaman dan inklusi sering kurang diprioritaskan demi pekerjaan lain. Akibatnya, manajer umumnya gagal mengenali dan memanfaatkan peluang untuk memperbaiki ketidaksetaraan, dan biasanya gagal mengenali ketika mereka secara tidak sengaja berkontribusi pada hasil yang tidak setara.

Laporan tersebut merekomendasikan upaya harus dilakukan untuk menarik kumpulan pelamar yang lebih beragam, meningkatkan praktik perekrutan dan meminta pertanggungjawaban eksekutif atas tinjauan kinerja yang “kuat dan adil”.

Sementara manajemen senior sering mengisyaratkan keinginan untuk maju, strategi menyeluruh bank untuk inklusi ras / etnis kurang fokus dan jelas.

“Manajer dan karyawan bank telah secara tidak konsisten dan tidak cukup bertanggung jawab atas tindakan mereka untuk mempromosikan keragaman dan inklusi. Ini mungkin mencerminkan kurangnya kejelasan tentang tanggung jawab dan akuntabilitas untuk inklusi ras/etnis di seluruh bank.”

Bailey berkata, “Perubahan struktural dan budaya tidak akan terjadi dalam semalam. Dan saya berani mengatakan kita akan tersandung dalam perjalanan ke sana. Namun, saya berharap selama masa jabatan saya sebagai gubernur, bank akan dianggap tidak hanya sebagai lembaga nasional dengan warisan yang kaya, tetapi juga sebagai salah satu yang telah meningkatkan permainannya untuk merangkul modernitas, keragaman dan perubahan.