Ganti tempat | Pendapat Penyelidik

Bertahun-tahun lalu saya membuka sebuah artikel dengan pepatah yang mungkin pernah Anda dengar: “Siapa yang bisa melakukannya; mereka yang tidak bisa mengajar. “Tanggapan pembaca untuk artikel baru-baru ini mengingatkan pada kutipan ini, yang awalnya dikaitkan dengan George Bernard Shaw. Akhir-akhir ini saya menulis tentang bagaimana negara-negara tetangga yang sebelumnya benar-benar menerima pengetahuan dan pelatihan dari kami telah mengungguli kami sejak saat itu apa yang mereka pelajari dari kami khususnya dalam ilmu pertanian dan menjalankan koperasi pertanian.

Tapi masih banyak lagi. Saya juga telah menulis sebelumnya tentang bagaimana kami menyalin Sistem Pemantauan Kemiskinan Rumah Tangga atau Kebutuhan Dasar Thailand atau BMN pada awal 1990-an (kami menamainya menjadi Kebutuhan Dasar Minimum atau MBN agar tidak terlihat seperti peniru yang sebenarnya) – hanya untuk mengetahui bahwa mereka benar-benar datang Sesuai dengan idenya, dalam dokumen lama dari Kementerian Kesejahteraan Sosial dan Pembangunan yang tidak pernah terwujud. Namun orang Thailand menggunakannya dengan baik. Kami bahkan tidak tahu bahwa ide aslinya adalah milik kami, tetapi mereka masih secara pribadi mengaitkannya dengan kami. Saya mengetahui hal ini dengan baik karena saya adalah salah satu dari tiga pejabat Filipina yang berinteraksi dengan mereka dalam perjalanan studi untuk mempelajari lebih lanjut tentang sistem BMN mereka.

Cara lain untuk “mengajar” tetangga kita, meskipun kurang jelas, adalah bagaimana kita “mengekspor” manajer profesional Filipina yang telah memainkan peran penting dalam lingkaran bisnis tetangga kita selama beberapa dekade terakhir. Perusahaan Filipina juga aktif di tetangga yang sama, mungkin mengisi celah lokal. Pembaca saya, yang menghabiskan sebagian besar karirnya di Indonesia, adalah salah satu manajer ekspatriat Filipina awal yang keterampilannya diuntungkan oleh negara tetangga kita. Dia mengingatkan saya pada CDCP perusahaan Filipina yang membangun jalan tol pertama mereka, Jalan Tol Jakarta-Bogor sepanjang 60 km, ketika dia pertama kali berkendara ke sana pada pertengahan tahun 1972. “Tetapi pada tahun 1991, atau hanya dua dekade kemudian, sebuah perusahaan Indonesia datang ke sini untuk membangun segmen pertama SLEX Skyway dan memperkenalkan metode balok berputar (saat itu teknologi konstruksi baru)!” Dia melanjutkan: “Kabel listrik di Pulau Jawa disambungkan oleh MIESCOR. Candi Borobudur dibangun kembali oleh CDCP… ”Dan dia mencatat bahwa Dewan Investasi negara itu, yang mengaku mengadopsi konsep rencana prioritas investasi dari BOI kita sendiri, telah berperan dalam mendorong investasi asing masuk ke Indonesia.

Filipina adalah yang termiskin kedua (berdasarkan PDB per kapita atau pendapatan median) dari lima negara anggota Asean (Asean-5), hanya melampaui Indonesia. Pada tahun 1990, pendapatan rata-rata di Filipina adalah $ 727 versus $ 638 di Indonesia. Namun pada 2009, Indonesia adalah $ 2,335 sementara kami memiliki $ 1.746, yang sekarang menjadikan kami yang termiskin di antara Asean-5. Perpindahan ini dilakukan beberapa tahun sebelumnya dan seperti di Thailand, ini terasa seperti kasus bekas tempat pertukaran pelajar dengan mentor. Vietnam tampaknya menjadi negara berikutnya setelah Indonesia, dan meskipun PDB per kapita kita masih lebih tinggi, tampaknya masalah waktu negara ini telah jauh mengungguli kita dalam berbagai indikator ekonomi utama.

Mengapa kita harus terus melihat fenomena tetangga dan mantan mentee yang tampaknya berjalan melewati kita satu demi satu? Sebagian dari jawaban mungkin adalah apa yang dikatakan oleh pembaca lain sebagai masalah besar bagi koperasi pertanian kita dibandingkan dengan bagaimana tetangga seperti Korea Selatan dan Thailand telah menjadikan mereka kekuatan untuk pembangunan pertanian yang dinamis. Exequiel Lampa, yang tumbuh di sebuah barangay pertanian di Tarlac, menulis kepada saya tentang impian masa kecilnya untuk membantu petani mengatur dan mengelola koperasi. Dia bercerita tentang tiga koperasi pertanian yang semuanya menghadapi kebangkrutan yang sama setelah makmur dengan aset yang cukup besar, puluhan juta peso. Ketika ditanya mengapa, dia berkata, “Jawaban standar telah diberikan. Uang koperasi dicuri aparat. “

Korupsi ada di mana-mana, tetapi selain secara konsisten berada di antara yang paling korup, indeks korupsi Transparency International sekarang bahkan di bawah level 2016. Dan dengan tata kelola yang buruk secara umum, kita tampaknya ditakdirkan untuk terus berbuat lebih banyak. Untuk mengubah tetangga di tahun-tahun mendatang.

[email protected]

Lanjut membaca

Jangan lewatkan berita dan informasi terbaru.

Untuk umpan balik, keluhan atau pertanyaan, Hubungi kami.