Bagaimana pekerja menjadi ‘menganggur’ meskipun resesi membayangi

Tingkat lowongan, meski juga turun dari level rekor, secara historis masih tinggi di 1,2 juta, dibandingkan dengan puncak 860.000 pada dekade sebelum pandemi. Selain itu, tenaga kerja menyusut karena peningkatan penyakit jangka panjang dan pensiun dini, Itu berarti semakin sedikit pekerja yang harus diperjuangkan perusahaan.

Resesi pandemi tidak biasa karena tidak disertai dengan gelombang PHK berkat skema cuti £ 70 miliar yang telah mendukung pekerjaan. Tingkat pengangguran naik 1,4 poin persentase selama krisis ke puncak 5,2 persen.

Sebaliknya, tingkat pengangguran naik lebih dari 3 poin persentase ke puncak 8,5 persen selama krisis keuangan, hampir 4 poin menjadi 10,7 persen selama resesi di awal 1990-an, dan hampir 7 persen di paruh pertama tahun 1980-an menunjuk ke 11,9 persen.

Peramal kota mengharapkan resesi ini, dipicu oleh krisis biaya hidup dan diperparah oleh kenaikan suku bunga untuk mendorong tingkat pengangguran naik dari 3,6 persen hari ini menjadi hanya 4,4 persen tahun depan dan 4,8 persen pada 2024 – jauh di bawah kenaikan krisis sebelumnya.

Tony Wilson, kepala Institut Studi Ketenagakerjaan, mengatakan kali ini perusahaan akan berupaya mencapai lebih banyak “efisiensi dan moderasi upah daripada PHK”, dengan dampak yang “dirasakan sedikit lebih luas” oleh pemberi kerja.

Sementara lowongan “umumnya dapat bertahan cukup kuat” karena banyak posting pekerjaan disebabkan oleh pergantian staf, Wilson memperingatkan bahwa rekrutmen yang lebih lemah menempatkan pekerja muda pada posisi yang kurang menguntungkan dalam pekerjaan baru.

Situs web Jobs Memang telah menemukan lowongan pekerjaan masih 48 persen di atas tingkat sebelum pandemi, tetapi ada beberapa tanda perlambatan dalam perekrutan, termasuk teknologi dan staf.